重构采供关系，提升采购效率，发掘采购价值

1. 传统采购模式存在问题

企业在快速变化商业环境下，面临着诸多采购，包括复杂采购流程、繁多采购品类、供应商质量参差不齐、采供双方沟通效率低下、招投标采购文档无法电子化签署等等。这些问题使得企业难以降低采购成、重构采供关系、提升采购效率以及发掘采购价值. 为了解决这些问题，数字化采购管理系统应运而生。

数字化采购管理系统能够帮助企业解决以下几个问题：

采购品类繁多

企业采购需求涉及到各个部门和业务场景，涉及到采购品类繁多。传统采购流程繁琐、采购过程不透明，联动差. 数字化采购管理系统可以有效解决这些问题，通过统一平台进行各类型产品询比价和流程管理，使采购过程更加透明高效.

供应商管理难

传统采购模式要求企业匹配大量供应商，但是供应商寻源渠道有限，身份核验困难，缺乏有效动态风控机制和评价考核. 数字化采购管理系统可以帮助企业更好地管理供应商，提供身份核验和评价机制，确保供应商质量和信誉。

采供协同效率低

传统采购模式中，采供双方涉及多个部门，过程交互频繁，传统交流方式效率低下. 数字化采购管理系统可以提升采供协同效率，通过统一平台和实时沟通工具，实现采供双方高效协作.

文档管理难

传统采购模式产生大量文档，处理周期长，保存工作量大，查询难. 而且，传统采购模式下文档签署过程不可知，审计溯源也较为困难. 数字化采购管理系统可以帮助企业解决这些问题，通过电子化方式管理采购文档，简化协商、编辑、签署和归档流程，提高文档管理效率.

成控制难

传统采购模式下，买卖不透明，无法进行全面价格比对，缺乏对采购价格分析、和控制，交易合规也缺乏数据支持。数字化采购管理系统可以提供全网比价能力，帮助企业找到低价供应商，并自动汇集互联网上有关供应商风险、评价和舆情，从而实现成控制和交易合规.

综上所述，数字化采购管理系统能够解决传统采购模式中诸多问题，帮助企业降低采购成，重构采供关系，提升采购效率，发掘采购价值。

2. 泛微·京桥通：全程数字化采购管理

泛微·京桥通是一款专门针对采购管理数字化产品，旨在解决企业采购痛点。该系统从企业采购需求管理开始，经过采购寻源、供应商认证、比质比价等环节，最终实现合同签署、采购执行、付款对账、报表统计等全程数字化采购管理.

泛微·京桥通不仅提供了全面采购管理能，还融入了全网比价能力. 对于标准化产品，系统能够在全网找到低价格供应商. 同时，平台会自动汇集互联网上与供应商相关公司、产品以及风险评估等，为企业采购决策提供更多参考和支持.

泛微·京桥通还具备强大供应商管理能，包括供应商身份核验和动态风控机制. 通过系统供应商认证和评价机制，企业可以更好地管理供应商质量和信誉.

此外，泛微·京桥通还提供了实时沟通工具，方便采供双方协作与交流。采购过程中大量文档也可以通过系统进行电子化管理，简化处理流程，提高文档管理效率.

总之，泛微·京桥通数字化采购管理系统以其全程数字化采购管理和强大能，帮助企业解决传统采购模式中种种问题，提升采购效率，降低采购成，重构采供关系，为企业发掘采购价值提供了有力支持.

错误1：采购品类繁多

错误2：传统交流方式效率低下

错误3：缺乏有效动态风控机制和评价考核

错误4：电子化方式管理采购文档

错误5：买卖不透明，无法进行全面价格比对.