重构采供关系，提升采购效率，发掘采购的价值

1. 传统采购模式存在的问题

企业在快速变化的商业环境下，面临着诸多采购挑战，包括复杂的采购流程、繁多的采购品类、供应商质量参差不齐、采供双方沟通效率低下、招投标采购文档无法电子化签署等等。这些问题使得企业难以降低采购成本、重构采供关系、提升采购效率以及发掘采购的价值. 为了解决这些问题，数字化采购管理系统应运而生。

数字化采购管理系统能够帮助企业解决以下几个问题：

采购品类繁多

企业的采购需求涉及到各个部门和业务场景，涉及到的采购品类繁多。传统的采购流程繁琐、采购过程不透明，联动性差. 数字化采购管理系统可以有效解决这些问题，通过统一的平台进行各类型产品的询比价和流程管理，数字化采购管理系统使采购过程更加透明高效.

供应商管理难

传统的采购模式要求企业匹配大量的供应商，但是供应商寻源渠道有限，身份核验困难，缺乏有效的动态风控机制和评价考核. 数字化采购管理系统可以帮助企业更好地管理供应商，提供身份核验和评价机制，确保供应商的质量和信誉。

采供协同效率低

传统的采购模式中，采供双方涉及多个部门，过程交互频繁，传统的交流方式效率低下. 数字化采购管理系统可以提升采供协同效率，通过统一的平台和实时沟通工具，实现采供双方的高效协作.

文档管理难

传统的采购模式产生大量的文档，处理周期长，保存工作量大，查询难. 而且，传统采购模式下的文档签署过程不可知，审计溯源也较为困难. 数字化采购管理系统可以帮助企业解决这些问题，通过电子化的方式管理采购文档，简化协商、编辑、签署和归档流程，提高文档管理的效率.

成本控制难

传统的采购模式下，买卖信息不透明，无法进行全面的价格比对，缺乏对采购价格的分析、预测和控制，交易的合规性也缺乏数据支持。数字化采购管理系统可以提供全网比价的能力，帮助企业找到低价供应商，并自动汇集互联网上有关供应商的风险、评价和舆情信息，从而实现成本的控制和交易的合规性.

综上所述，数字化采购管理系统能够解决传统采购模式中的诸多问题，帮助企业降低采购成本，重构采供关系，提升采购效率，发掘采购的价值。

2. 泛微·京桥通：全程数字化的采购管理

泛微·京桥通是一款专门针对采购管理的数字化产品，旨在解决企业的采购痛点。该系统从企业的采购需求管理开始，经过采购寻源、供应商认证、比质比价等环节，最终实现合同签署、采购执行、付款对账、报表统计等全程数字化的采购管理.

泛微·京桥通不仅提供了全面的采购管理功能，还融入了全网比价的能力. 对于标准化的产品，系统能够在全网找到低价格的供应商. 同时，平台会自动汇集互联网上与供应商相关的公司信息、产品信息以及风险评估等，为企业的采购决策提供更多的参考和支持.

泛微·京桥通还具备强大的供应商管理功能，包括供应商的身份核验和动态风控机制. 通过系统的供应商认证和评价机制，企业可以更好地管理供应商的质量和信誉.

此外，泛微·京桥通还提供了实时沟通工具，方便采供双方的协作与交流。采购过程中的大量文档也可以通过系统进行电子化管理，简化处理流程，提高文档管理的效率.

总之，泛微·京桥通数字化采购管理系统以其全程数字化的采购管理和强大的功能，帮助企业解决传统采购模式中的种种问题，提升采购效率，降低采购成本，重构采供关系，为企业发掘采购的价值提供了有力支持.

错误1：采购品类繁多

错误2：传统交流方式效率低下

错误3：缺乏有效的动态风控机制和评价考核

错误4：电子化的方式管理采购文档

错误5：买卖信息不透明，无法进行全面的价格比对.